他在教育署的三年工作經驗,使他自豪的就是他能成功拆牆,把各部門的隊伍拉攏在一起商討政策,打破以前封閉的傳統,更銳意改革。他思維小心且通透,決定政策前必要諮詢,讓各部門及受影響的對象明瞭政策內容,引導團隊時會多予指示和講解。莫非這些是從教育學院中學來的「橋」?
我且問他是否認同有人說:「葛師多出學者,羅師多出高官。」他如此回應:「這些都是巧合,只在一段時期,世事往往有變化,有些時候高潮,有些時候低潮,要看看那個學府何時高潮,何時低潮。」
當然,高潮是為有心人準備的。黃博士口口聲聲說他入官場原是出於一個白日夢。他如此形容他的夢:「在教育署當行政官時,負責註冊新教師…署內有高級教育官、助理署長,真的十分高級。副署長、署長…人人見到署長,當然是肅立了,見到副署長也會肅立…我會否終有一天成為教育署署長呢?我是否可以適應呢?我是否有這個機遇呢?如果能做得到,那便真的不錯了。」1992年,黃校友出任教育署署長。
黃博士早在青年時已具備了自信心和事業野心。勤力不懈是他的性格優點,力求上進,認定做人要有奮鬥心。講毅力,還要靠自己的才能,又要知道如何處理好與自己有工作關係的人的關係,才可以解決日常辦公室的問題。難怪他任工商貿易署政務官,處理1973年的石油危機時,可以有條不紊地為能源短缺的問題,作出多個「分配計劃」版本,隨時可以拿出來應付。黃博士捏一把汗地說他當時對石油產品一無所知,惟有搜集資料,用功去理解和分析,少一點兒毅力和信心也不成事。
當談上在羅師求學時一些趣事,黃校友反以一些「苦事」回應。事因羅師在他上學的第二年最後三個月便要遷校了:由般含道遷去沙宣道。他以長途跋涉,不易適應為苦,但終捱過了,卻對此新校舍沒有深刻印象。
黃星華博士對他的仕途是滿意的。他指出退休前任房屋司,一做便七年半,都在處理十分複雜和困難的工作。他對樓宇炒賣風氣進行抑制,在任時設立「地產代理監管局」,強制地產代理拿取牌照,把樓宇買賣納入正規。他為出租公屋的公平分配作了重大改革,為貧困及老弱人士解決居住問題,為入息較充足家庭提供買樓貸款的方便,及多建購買居屋單位的計劃,整體而言,他已全面的解決了香港的居住問題。 對於他給我等講解房屋政策帶來社會積極回響的數據,預備認真,深感佩服。
黃校友總括多年任職官場的一些感受,他有如此表述:「最緊要做好自己的事情,本著良心做事,要決斷,要負責任,要承擔,有容人之量,公平公正,不偏不倚,以香港整體市民的利益為目標。最重要是仰不愧於天,俯不怍於人,對得起天地便可,對得起香港市民,這便已足夠。這就是我的為官之道。」 |